為貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》，中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展了“工程質(zhì)量安全提升行動萬里行”活動。7月13日，協(xié)會組織人民網(wǎng)、中國建設報、建筑時報的記者和協(xié)會專家委專家赴江蘇南通二建集團有限公司開展采訪咨詢，啟動萬里行活動第一站。

江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會常務副會長紀迅及蘇州市、南通市、無錫市、常州市建筑業(yè)協(xié)會的負責人出席采訪咨詢活動。南通二建董事長楊曉東介紹了企業(yè)落實工程質(zhì)量安全提升行動的措施，并與記者、專家交流了持續(xù)提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的經(jīng)驗。協(xié)會專家委副主任委員、安徽建工集團副總經(jīng)理兼總工程師戴良軍等專家對南通二建承建的吳江農(nóng)商銀行項目進行了現(xiàn)場咨詢，肯定了南通二建在工程質(zhì)量安全方面的有效措施和取得的成績，并與企業(yè)有關負責人就質(zhì)量安全管理和工程創(chuàng)優(yōu)等做了深入交流。

萬里行活動采訪咨詢座談

專家與企業(yè)有關負責人在項目現(xiàn)場交流

住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《工程質(zhì)量安全提升行動方案》后，南通二建積極響應，迅速行動，成立領導小組部署開展相關工作，在鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果的基礎上，進一步提高質(zhì)量安全管理和過程控制水平。南通二建一直非常重視質(zhì)量安全工作，逐漸形成了三個“自信”。一是通過強化制度體系建設、誠信體系建設和培訓體系建設，形成管理自信的機制。著重制定了區(qū)域公司、事業(yè)部、項目部三級質(zhì)量安全目標管理職責矩陣，層層簽訂質(zhì)量安全責任書。建立健全了誠信評價制度，加強對工程質(zhì)量安全責任主體的動態(tài)考核，形成各級單位和項目管理人員的誠信檔案。二是形成質(zhì)量自信的標準。這主要體現(xiàn)在，南通二建逐漸建立了有規(guī)可循的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理企業(yè)標準，如《工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新施工標準》、《建筑安全文明施工標準化圖集》、《建筑工程質(zhì)量實測操作技術標準》、《建筑工程質(zhì)量試驗檢驗技術標準》等；實施了高要求的檢查評價管理標準，由集團董事長帶領技術質(zhì)量安全檢查組每年上下半年各開展一次市場全覆蓋檢查，通過通報、述職評議甚至警示約談等手段，推動企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平持續(xù)提升。三是形成技術自信的創(chuàng)新。通過營造創(chuàng)新環(huán)境，持續(xù)推動具有南通二建特色的“項目公司化管理”機制改良和運行實踐，打造更具活力的技術創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，使每個項目都迸發(fā)出自身的創(chuàng)新活力；通過加強集團技術中心建設，做優(yōu)創(chuàng)新平臺，總結推廣有效創(chuàng)新工藝和創(chuàng)新課件，加大建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化中關鍵技術和成套技術的研發(fā)與集成，如在施工工藝創(chuàng)新上形成了免澆筑、免開槽、免支模、免焊接、免粉刷、以鋼代木、以塑代木、以預制代現(xiàn)澆、以機械代手工、以工具組裝替代加工制作、以永久替代臨時、以工廠替代現(xiàn)場、以成套一體化替代逐道施工的“五免八代”技術思路。通過實施創(chuàng)新項目培育行動計劃，推動集團創(chuàng)新政策、資源、要素等向高、大、深、難、新項目集聚。在質(zhì)量安全三個“自信”的推動下，南通二建持續(xù)優(yōu)化管理方式，強化管控力度，著力構建長效機制，全面提升整體工程質(zhì)量安全管理水平。

南通二次構造柱泵施工現(xiàn)場

此次采訪咨詢活動在加強先進經(jīng)驗宣傳報道和樹立正面典型的基礎上，增加了專家對工程項目的現(xiàn)場咨詢，不僅有利于提煉總結優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，也有利于切實推動企業(yè)質(zhì)量安全管理水平的提升。參與此次活動的協(xié)會和企業(yè)都表示，萬里行活動的采訪咨詢工作豐富扎實，對推動行業(yè)深入開展工程質(zhì)量安全提升行動發(fā)揮了積極作用。

本文來源于中國建筑業(yè)。